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Estrutura Organizacional da Secretaria Executiva do Núcleo de Saúde.
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I – NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR
1 – Gabinete do Secretário Adjunto Executivo
1.1 – Gerência de Desenvolvimento Organizacional
II – NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO
1 – Unidade Setorial de Controle Interno
III – NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA
1 – Superintendência de Planejamento e Finanças
1.1 – Coordenadoria de Planejamento
1.1.1 – Gerência de Acompanhamento e Avaliação
1.2 – Coordenadoria de Orçamento e Convênios
1.2.1 – Gerência de Execução Orçamentária
1.2.2 – Gerência de Elaboração e Acompanhamento de Convênios
1.2.3 – Gerência de Prestação de Contas de Convênio
1.3 – Coordenadoria Financeira
1.3.1 – Gerência de Programação Financeira
1.3.2 – Gerência de Execução Financeira
1.4 – Coordenadoria Contábil
1.4.1 – Gerência de Prestação de Contas
1.4.2 – Gerência de Conformidade
2 – Coordenadoria de Tecnologia da Informação
2.1 – Gerência de Infra-Estrutura de Tecnologia da Informação
2.2 – Gerência de Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas de Informação
2.3 – Gerência de Assistência Técnica e Suporte a Usuários de Tecnologia da
Informação
2.4 – Gerência de Sistemas de Informação de Saúde
3 – Superintendência de Gestão de Pessoas
3.1 – Coordenadoria de Provimento, Manutenção e Monitoramento
3.1.1 – Gerência de Provimento
3.1.2 – Gerência de Movimentação e Monitoramento
3.1.3 – Gerência de Manutenção
3.2 – Coordenadoria de Aplicação, Desenvolvimento e Qualidade de Vida
3.2.1 – Gerência de Aplicação
3.2.2 – Gerência de Desenvolvimento
4 – Superintendência Administrativa
4.1 – Coordenadoria de Apoio Logístico
4.1.1 – Gerência de Patrimônio
4.1.2 – Gerência de Almoxarifado
4.1.3 – Gerência de Serviços Gerais
4.1.4 – Gerência de Transporte
4.2 – Coordenadoria de Aquisições e Contratos
4.2.1 – Gerência de Aquisições
4.2.2 – Gerência de Contratos
4.3 – Coordenadoria de Obras e Reformas
4.3.1 – Gerência de Projetos
4.3.2 - Gerência de Fiscalização
4.4 – Gerência de Protocolo
4.5 – Gerência de Arquivo Setorial
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