I – NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA
1 – Conferência Estadual de Saúde
2 – Conselho Estadual de Saúde
2.1 – Ouvidoria Geral do Conselho Estadual de Saúde
2.2 – Secretaria Geral do Conselho Estadual de Saúde
3 – Comissão Intergestora Bipartite


II – NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR
1 – Gabinete do Secretário
2 – Gabinete do Secretário Adjunto de Saúde
3 – Gabinete do Secretário Adjunto de Gestão Estratégica


III – NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO
1 – Ouvidoria Setorial de Saúde
2 – Auditoria-Geral do SUS


IV – NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR
1 – Gabinete de Direção
2 – Unidade de Assessoria


V – NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
1 – Superintendência de Vigilância em Saúde
1.1 – Coordenadoria de Vigilância Sanitária
1.1.1 – Gerência de Programação e Avaliação em Vigilância Sanitária
1.1.2 – Gerência de Inspeção e Monitoramento em Vigilância Sanitária
1.1.3 – Gerência de Certificação de Alvará Sanitária
1.2 – Coordenadoria de Vigilância Epidemiológica
1.2.1 – Gerência de Gestão de Vigilância Epidemiológica
1.2.2 – Gerência de Vigilância em Doenças e Agravos Endêmicos
1.2.3 – Gerência de Vigilância em Doenças e Agravos  Imunopreviníveis
1.2.4 – Gerência de Vigilância em Doenças e Agravos Não  Transmissíveis
1.2.5 – Gerência de Informação, Análise e Ações  Estratégicas em Vigilância Epidemiológica
1.3 – Coordenadoria de Vigilância Ambiental
1.3.1 – Gerência de Programação e Avaliação em Saúde   Ambiental
1.3.2 – Gerência de Monitoramento e Ações em Saúde Ambiental
1.3.3 – Gerência de Núcleos de Apoio em Vigilância em Saúde Ambiental
1.4 – Coordenadoria de Saúde do Trabalhador
1.4.1 – Gerência do Centro Estadual de Referência em Saúde do Trabalhador
1.4.2 – Gerência de Vigilância à Saúde do Trabalhador

2 – Superintendência de Políticas de Saúde
2.1 – Coordenadoria de Ciência, Tecnologia e Insumos em  Saúde
2.1.1 – Gerência de Planejamento de Tecnologia em  Saúde
2.1.2 – Gerência de Avaliação Tecnológica e Econômica em Saúde
2.2 – Coordenadoria de Promoção em Saúde
2.2.1 – Gerência de Educação e Comunicação em Saúde
2.2.2 – Gerência de Implementação da Política de   Promoção da Saúde
2.3 – Coordenadoria de Gestão da Política de Saúde
2.3.1 – Gerência de Regionalização da Saúde
2.3.2 – Gerência de Monitoramento e Avaliação da Política Estadual de Saúde
2.4 – Coordenadoria de Gestão da Informação em Saúde
2.4.1 – Gerência de Padronização e Divulgação da Informação
2.4.2 – Gerência de Avaliação da Qualidade dos Sistemas de Informação


3 – Superintendência de Atenção à Saúde
3.1 – Coordenadoria de Apoio à Organização da Rede de Serviços
3.1.1 – Gerência de Planejamento de Redes de Atenção à Saúde
3.1.2 – Gerência de Apoio à Descentralização de Serviços de Saúde
3.2 – Coordenadoria de Atenção Primária
3.2.1 – Gerência de Atenção Básica
3.2.2 – Gerência de Saúde Bucal
3.2.3 – Gerência da Estratégia de Saúde da Família
3.3 – Coordenadoria de Ações Programáticas e Estratégicas
3.3.1 – Gerência de Ações Estratégicas de Atenção à Saúde
3.3.2 – Gerência de Atenção aos Ciclos de Vida
3.3.3 – Gerência de Monitoramento e Avaliação da Atenção à Saúde
3.4 – Coordenadoria de Controle e Avaliação da Atenção à Saúde
3.4.1 – Gerência de Programação, Controle e Avaliação
3.4.2 – Gerência de Contratualização
3.4.3 – Gerência de Sistemas de Informação de Assistência à Saúde
3.5 – Coordenadoria de Regulação
3.5.1 – Gerência de Tratamento Fora do Domicílio
3.5.2 – Gerência de Apoio ao Complexo Regulador

4 – Coordenadoria de Assistência Farmacêutica
4.1 – Gerência de Medicamentos Excepcionais
4.2 – Gerência de Controle e Acompanhamento de Insumos
4.3 – Gerência de Apoio Logístico
5- Coordenadoria de Transplante
5.1 – Gerência de Captação de Órgãos
5.2 – Gerência de Acompanhamento e Controle de Transplantes

VI – NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO REGIONALIZADA E DESCONCENTRADA
1 – Superintendência de Articulação Regional
1.1 – Gerência de Articulação Regional
1.2 – Gerência de Apoio aos Escritórios Regionais
1.3 – Escritório Regional de Saúde da Baixada Cuiabana
1.3.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.3.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.3.3 – Gerência de Gestão do Complexo Regulador


1.4. – Escritório Regional de Saúde de Rondonópolis
1.4.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.4.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.4.3 – Gerência de Gestão do Complexo Regulador


1.5 – Escritório Regional de Saúde de Barra do Garças
1.5.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.5.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.5.3 – Gerência de Gestão do Complexo Regulador


1.6 – Escritório Regional de Saúde de Cáceres
1.6.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.6.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.6.3 – Gerência de Gestão do Complexo Regulador


1.7 – Escritório Regional de Saúde de Juína
1.7.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.7.2 – Gerência de Vigilância em Saúde


1.8 – Escritório Regional de Saúde de Porto Alegre do Norte
1.8.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.8.2 – Gerência de Vigilância em Saúde


1.9 – Escritório Regional de Saúde de Sinop
1.9.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.9.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.9.3 – Gerência de Gestão do Complexo Regulador


1.10 – Escritório Regional de Saúde de Tangará da Serra
1.10.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.10.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.10.3 – Gerência de Gestão do Complexo Regulador


1.11 – Escritório Regional de Saúde de Diamantino
1.11.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.11.2 – Gerência de Vigilância em Saúde


1.12 – Escritório Regional de Saúde de Alta Floresta
1.12.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.12.2 – Gerência de Vigilância em Saúde


1.13 – Escritório Regional de Saúde de Juara
1.13.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.13.2 – Gerência de Vigilância em Saúde


1.14 – Escritório Regional de Saúde de Peixoto de Azevedo
1.14.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.14.2 – Gerência de Vigilância em Saúde


1.15 – Escritório Regional de Saúde de Água Boa
1.15.1 – Gerência de Atenção à Saúde     
1.15.2 – Gerência de Vigilância em Saúde


1.16 – Escritório Regional de Saúde de Pontes e Lacerda
1.16.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.16.2 – Gerência de Vigilância em Saúde


1.17 – Escritório Regional de Saúde de São Félix do Araguaia
1.17.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.17.2 – Gerência de Vigilância em Saúde


1.18 – Escritório Regional de Saúde de Colíder
1.18.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.18.2 – Gerência de Vigilância em Saúde


2 – MT-Laboratório
2.1 – Diretoria Geral do MT-Laboratório
2.1.1 – Coordenadoria Administrativa
2.1.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
2.1.1.2 – Gerência de Informação e Estatística
2.1.1.3 - Gerência de Apoio Técnico Administrativo
2.1.1.4 – Gerência da Qualidade e Biossegurança
2.2 – Diretoria Técnica do MT-Laboratório
2.2.1 – Coordenadoria de Laboratório de Saúde Pública
2.2.1.1 – Gerência de Análises de Vigilância Epidemiológica
2.2.1.2 – Gerência de Análises de Vigilância Ambiental e Sanitária
2.2.1.3 - Gerência de Laboratório de Fronteira


3 – MT FARMA
3.1 – Diretoria-Geral do MT-FARMA


4 – MT Hemocentro
4.1 – Diretoria Geral do Hemocentro
4.1.1 – Diretoria Técnica do Hemocentro
4.1.1.1 – Gerência de Doação de Sangue
4.1.1.2 – Gerência de Diagnóstico Laboratorial
4.1.1.3 – Gerência de Produção e Estoque
4.1.1.4 – Gerência Ambulatorial e Transfusional
4.1.1.5 – Gerência da Hemorrede Estadual
4.1.2 – Gerência de Apoio Logístico

5 – Centro Estadual de Referência de Média e Alta Complexidade  de Mato Grosso
5.1 – Diretoria Geral do Centro Estadual de Referência de Média  e Alta Complexidade de Mato Grosso


6 – Centro de Reabilitação Integral Dom Aquino Corrêa do Sistema  Único de Saúde
6.1 – Diretoria Geral do Centro de Reabilitação Integral Dom  Aquino Corrêa do Sistema Único de Saúde
6.1.1 – Coordenadoria Administrativa
6.1.1.1 – Gerência Administrativa
6.1.1.2 – Gerência de Apoio Logístico
6.1.2 – Coordenadoria Técnica
 6.1.2.1 – Gerência de Assistência Integral
6.1.2.2 – Gerência de Assistência Especializada
6.1.2.3 – Gerência de Assistência Terapêutica
6.1.2.4 – Gerência de Oficina e Produção

7 – Centro Integrado de Assistência Psico-Social ADAUTO  BOTELHO
7.1 – Diretoria Geral do Centro Integrado de Assistência Psico-Social ADAUTO BOTELHO
7.1.1 – Diretoria Administrativa e Financeira
7.1.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
7.1.1.2 – Gerência Administrativa
7.1.2 – Diretoria Técnica
7.1.2.1 – Gerência Técnica
7.1.2.2 – Gerência de Apoio às Unidades  Desconcentradas
7.1.2.3 – Gerência de Apoio às Unidades Especializadas
7.1.2.4 – Gerência da Unidade de Atenção aos Portadores de Deficiências Físico-Mentais


8 – Centro Estadual de Odontologia para Pacientes Especiais
8.1 – Diretoria Geral do Centro Estadual de Odontologia para   Pacientes Especiais
8.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
8.1.2 – Gerência Técnica


9 – Escola de Saúde Pública
9.1 – Conselho Escolar
9.2 – Diretoria Geral
9.2.1 – Coordenadoria de Ensino, Pesquisa e Extensão
9.2.1.1 – Gerência de Formação Técnica
9.2.1.2 – Gerência de Pós-Graduação
9.2.1.3 – Gerência Pedagógica
9.2.2 – Coordenadoria de Administração Escolar
9.2.2.1 – Gerência de Documentação e Registro
9.2.2.2 – Gerência Administrativa


10 - Serviço de Atendimento Móvel de Urgência – SAMU
10.1 - Diretoria-Geral do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência do SUS
10.1.1 – Coordenadoria do Serviço de Atendimento  Móvel de Urgência do SUS
10.1.1.1 – Gerência Médica
10.1.1.2 – Gerência de Enfermagem


11 – Hospital de Medicina Tropical Emília Moreno Sachetti
11.1 – Diretoria Geral do Hospital de Medicina Tropical Emília Moreno Sachetti
11.1.1 – Diretoria Administrativa e Financeira
12 – Hospital Regional de Rondonópolis
12.1 – Diretoria do Hospital Regional de Rondonópolis
12.1.1 – Diretoria Administrativa e Financeira
12.1.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
12.1.1.2 – Gerência Financeira e Orçamentária
12.1.2 – Diretoria Técnica
12.1.2.1 – Gerência de Apoio Técnico
12.1.2.2 – Gerência Ambulatorial


13 – Hospital Regional de Sorriso
13.1 – Diretoria do Hospital Regional de Sorriso
13.1.1 – Diretoria Administrativa e Financeira
13.1.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
13.1.1.2 – Gerência Financeira e Orçamentária
13.1.2 – Diretoria Técnica
13.1.2.1 – Gerência de Apoio Técnico
13.1.2.2 – Gerência Ambulatorial


14 – Hospital Regional de Cáceres
14.1– Diretoria do Hospital Regional de Cáceres
14.1.1 – Diretoria Administrativa e Financeira
14.1.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
14.1.1.2 – Gerência Financeira e Orçamentária
14.1.2 – Diretoria Técnica
14.1.2.1 – Gerência de Apoio Técnico
14.1.2.2 – Gerência Ambulatorial


15 – Hospital Regional de Colíder
15.1 – Diretoria do Hospital Regional de Colíder
15.1.1 – Diretoria Administrativa e Financeira
15.1.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
15.1.1.2 – Gerência Financeira e Orçamentária
15.1.2 – Diretoria Técnica
15.1.2.1 – Gerência de Apoio Técnico
15.1.2.2 – Gerência Ambulatorial


16 – Hospital Regional de Água Boa
16.1 – Diretoria do Hospital Regional de Água Boa