Principal » organograma Quinta-Feira, 02 de Setembro de 2010
 
Carta dos Direitos dos Usuários da Saúde
Consulta Alvará Sanitário
Clique na imagem para mais detalhes
 
Estrutura Organizacional

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SES CONFORME DECRETO Nº 2.485, DE 20/04/10, REPUBLICADO EM 03/05/10.

I – NÍVEL DE DECISÃO COLEGIADA
1 – Conferência Estadual de Saúde
2 – Conselho Estadual de Saúde
2.1 – Ouvidoria Geral do Conselho Estadual de Saúde
2.2 – Secretaria Geral do Conselho Estadual de Saúde
3 – Comissão Intergestora Bipartite

II – NÍVEL DE DIREÇÃO SUPERIOR
1 – Gabinete do Secretário de Estado de Saúde
2 – Gabinete do Secretário Adjunto de Saúde
3 – Gabinete do Secretário Adjunto de Gestão Estratégica

III – NÍVEL DE APOIO ESTRATÉGICO E ESPECIALIZADO
1 – Ouvidoria Setorial de Saúde
2 – Auditoria-Geral do Sistema Único de Saúde – SUS

IV – NÍVEL DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR
1 – Gabinete de Direção
2 – Unidade de Assessoria

V – NÍVEL DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
1 – Coordenadoria de Assistência Farmacêutica

1.1 – Gerência de Medicamentos de Dispensação Excepcional
1.2 – Gerência de Controle e Acompanhamento de Insumos
1.3 – Gerência de Insumos Estratégicos
1.4 – Gerência de Apoio Logístico

2 – Superintendência de Regulação, Controle e Avaliação
2.1 – Coordenadoria de Regulação
2.1.1 – Gerência de Tratamento Fora do Domicílio
2.1.2 – Gerência de Apoio ao Complexo Regulador
2.2 – Coordenadoria de Controle e Avaliação da Atenção à Saúde
2.2.1 – Gerência de Programação, Controle e Avaliação
2.2.2 – Gerência de Contratualização
2.2.3 – Gerência de Sistemas de Informação de Assistência à Saúde
2.3 – Coordenadoria de Transplante
2.3.1 – Gerência de Captação de Órgãos
2.3.2 – Gerência de Acompanhamento e Controle de Transplantes

3 – Superintendência de Vigilância em Saúde
3.1 – Coordenadoria de Vigilância Sanitária
3.1.1 – Gerência de Programação e Avaliação em Vigilância
Sanitária
3.1.2 – Gerência de Inspeção e Monitoramento em Vigilância
Sanitária
3.1.3 – Gerência de Certificação de Alvará Sanitário
3.2 – Coordenadoria de Vigilância Epidemiológica
3.2.1 – Gerência de Gestão de Vigilância Epidemiológica
3.2.2 – Gerência de Vigilância em Doenças e Agravos Endêmicos
3.2.3 – Gerência de Vigilância em Doenças e Agravos
Imunopreviníveis
3.2.4 – Gerência de Vigilância em Doenças e Agravos Não
Transmissíveis
3.2.5 – Gerência de Informação, Análise e Ações Estratégicas em
Vigilância Epidemiológica
3.3 – Coordenadoria de Vigilância em Saúde Ambiental
3.3.1 – Gerência de Programação e Avaliação em Saúde Ambiental
3.3.2 – Gerência de Monitoramento e Ações em Saúde Ambiental
3.3.3 – Gerência de Núcleos de Apoio em Vigilância em Saúde
Ambiental
3.4 – Coordenadoria de Saúde do Trabalhador
3.4.1 – Gerência do Centro Estadual de Referência em Saúde do
Trabalhador
3.4.2 – Gerência de Vigilância à Saúde do Trabalhador

4 – Superintendência de Políticas de Saúde
4.1 – Coordenadoria de Ciência, Tecnologia e Insumos em Saúde
4.1.1 – Gerência de Avaliação Tecnológica e Econômica em Saúde
4.2 – Coordenadoria de Promoção em Saúde
4.2.1 – Gerência de Educação e Comunicação em Saúde
4.2.2 – Gerência de Implementação da Política de Promoção da
Saúde
4.3 – Coordenadoria de Gestão da Política de Saúde
4.3.1 – Gerência de Regionalização da Saúde
4.3.2 – Gerência de Monitoramento e Avaliação da Política Estadual
de Saúde
4.4 – Coordenadoria de Gestão da Informação em Saúde
4.4.1 – Gerência de Padronização e Divulgação da Informação
4.4.2 – Gerência de Avaliação da Qualidade dos Sistemas de
Informação

5 – Superintendência de Atenção à Saúde
5.1 – Coordenadoria de Apoio à Organização da Rede de Serviços
5.1.1 – Gerência de Planejamento de Redes de Atenção à Saúde
5.1.2 – Gerência de Apoio à Descentralização de Serviços de Saúde
5.2 – Coordenadoria de Atenção Primária
5.2.1 – Gerência de Saúde Bucal
5.2.2 – Gerência da Estratégia Saúde da Família
5.3 – Coordenadoria de Ações Programáticas e Estratégicas
5.3.1 – Gerência de Ações Estratégicas de Atenção à Saúde
5.3.2 – Gerência de Atenção aos Ciclos de Vida
5.3.3 – Gerência de Monitoramento e Avaliação da Atenção à Saúde

VI – NÍVEL DE ADMINISTRAÇÃO REGIONALIZADA E DESCONCENTRADA
1 – Superintendência de Articulação Regional
1.1 – Gerência de Articulação Regional
1.2 – Gerência de Apoio aos Escritórios Regionais
1.3 – Escritório Regional de Saúde da Baixada Cuiabana
1.3.1 - Diretoria do Escritório Regional de Saúde da Baixada
Cuiabana
1.3.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.3.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.3.1.3 – Gerência de Gestão da Macrorregional Estadual
1.4. – Escritório Regional de Saúde de Rondonópolis
1.4.1 - Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Rondonópolis
1.4.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.4.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.4.1.3 – Gerência de Gestão da Macrorregional
Rondonópolis
1.5 – Escritório Regional de Saúde de Barra do Garças
1.5.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Barra do
Garças
1.5.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.5.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.5.1.3 – Gerência de Gestão da Macrorregional Barra do
Garças
1.6 – Escritório Regional de Saúde de Cáceres
1.6.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Cáceres
1.6.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.6.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.6.1.3 – Gerência de Gestão da Macrorregional Cáceres
1.7 – Escritório Regional de Saúde de Juína
1.7.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Juína
1.7.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.7.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.8 – Escritório Regional de Saúde de Porto Alegre do Norte
1.8.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Porto Alegre do
Norte
1.8.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.8.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.9 – Escritório Regional de Saúde de Sinop
1.9.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Sinop
1.9.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.9.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.9.1.3 – Gerência de Gestão da Macrorregional Sinop
1.10 – Escritório Regional de Saúde de Tangará da Serra
1.10.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Tangará da
Serra
1.10.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.10.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.10.1.3 – Gerência de Gestão da Macrorregional Tangará
da Serra
1.11 – Escritório Regional de Saúde de Diamantino
1.11.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Diamantino
1.11.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.11.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.12 – Escritório Regional de Saúde de Alta Floresta
1.12.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Alta Floresta
1.12.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.12.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.13 – Escritório Regional de Saúde de Juara
1.13.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Juara
1.13.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.13.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.14 – Escritório Regional de Saúde de Peixoto de Azevedo
1.14.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Peixoto de
Azevedo
1.14.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.14.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.15 – Escritório Regional de Saúde de Água Boa
1.15.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Água Boa
1.15.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.15.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.16 – Escritório Regional de Saúde de Pontes e Lacerda
1.16.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de
Pontes e Lacerda
1.16.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.16.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.17 – Escritório Regional de Saúde de São Félix do Araguaia
1.17.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de São Félix do
Araguaia
1.17.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.17.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde
1.18 – Escritório Regional de Saúde de Colíder
1.18.1 – Diretoria do Escritório Regional de Saúde de Colíder
1.18.1.1 – Gerência de Atenção à Saúde
1.18.1.2 – Gerência de Vigilância em Saúde

2 – MT Laboratório
2.1 – Diretoria do MT Laboratório
2.1.1 – Gerência da Qualidade e Biossegurança
2.1.2 – Coordenadoria Administrativa
2.1.2.1 – Gerência de Apoio Logístico
2.1.2.2 – Gerência de Informação e Estatística
2.1.2.3 – Gerência de Apoio Técnico Administrativo
2.1.3 – Diretoria Técnica do MT Laboratório
2.1.3.1 – Coordenadoria de Laboratório de Saúde Pública
2.1.3.1.1 – Gerência de Análises de Vigilância
Epidemiológica
2.1.3.1.2 – Gerência de Análises de Vigilância
Ambiental e Sanitária
2.1.3.1.3 – Gerência de Laboratório de Fronteira

3 – MT-FARMA
3.1 – Diretoria do MT-FARMA

4 – MT-Hemocentro
4.1 – Diretoria do Hemocentro
4.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
4.1.2 – Diretoria Técnica do MT-Hemocentro
4.1.2.1 – Gerência de Doação de Sangue
4.1.2.2 – Gerência de Diagnóstico Laboratorial
4.1.2.3 – Gerência de Produção, Estoque e Distribuição de
Hemocomponentes
4.1.2.4 – Gerência Ambulatorial e Transfusional
4.1.2.5 – Gerência da Hemorrede Estadual

5 – Centro Estadual de Referência de Média e Alta Complexidades de Mato
Grosso – CERMAC
5.1 – Diretoria do Centro Estadual de Referência de Média e Alta
Complexidades de Mato Grosso
5.1.1 – Coordenadoria Técnica
5.1.2 – Coordenadoria de Gestão Ambulatorial

6 – Centro de Reabilitação Integral Dom Aquino Corrêa do Sistema Único de
Saúde – CRIDAC
6.1 – Diretoria do Centro de Reabilitação Integral Dom Aquino Corrêa do
Sistema Único de Saúde
6.1.1 – Coordenadoria Administrativa
6.1.1.1 – Gerência Administrativa
6.1.1.2 – Gerência de Apoio Logístico
6.1.2 – Coordenadoria Técnica
6.1.2.1 – Gerência de Assistência Integral
6.1.2.2 – Gerência de Assistência Especializada
6.1.2.3 – Gerência de Assistência Terapêutica
6.1.2.4 – Gerência de Oficina e Produção

7 – Centro Integrado de Assistência Psicossocial Adauto Botelho – CIAPS
7.1 – Diretoria do Centro Integrado de Assistência Psicossocial Adauto
Botelho
7.1.1 – Diretoria Administrativa e Financeira
7.1.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
7.1.1.2 – Gerência Administrativa
7.1.2 – Diretoria Técnica
7.1.2.1 – Gerência Técnica
7.1.2.2 – Gerência de Apoio às Unidades Desconcentradas
7.1.2.3 – Gerência de Apoio às Unidades Especializadas
7.1.2.4 – Gerência da Unidade de Atenção aos Portadores
de Deficiências Físico-Mentais

8 – Centro Estadual de Odontologia para Pacientes Especiais – CEOPE
8.1 – Diretoria do Centro Estadual de Odontologia para Pacientes
Especiais
8.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
8.1.2 – Gerência Técnica

9 – Escola de Saúde Pública do Estado de Mato Grosso
9.1 – Conselho Escolar
9.2 – Diretoria da Escola de Saúde Pública
9.2.1 – Gerência Pedagógica
9.2.2 – Coordenadoria de Ensino, Pesquisa e Extensão
9.2.2.1 – Gerência de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão
9.2.3 – Coordenadoria de Formação Técnica em Saúde
9.2.4 – Coordenadoria de Administração Escolar
9.2.4.1 – Gerência de Documentação e Registro Escolar
9.2.4.2 – Gerência Administrativa

10 – Serviço de Atendimento Móvel de Urgência – SAMU
10.1 – Diretoria do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência do SUS
10.1.1 – Coordenadoria do Serviço de Atendimento Móvel de
Urgência do SUS
10.1.1.1 – Gerência Médica
10.1.1.2 – Gerência de Enfermagem

11 – Hospital de Medicina Tropical Emília Moreno Sachetti
11.1 – Diretoria do Hospital de Medicina Tropical Emília Moreno Sachetti

12 – Hospital Regional de Rondonópolis Irmã Elza Giovanella
12.1 – Diretoria do Hospital Regional de Rondonópolis
12.1.1 – Diretoria Administrativa e Financeira
12.1.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
12.1.1.2 – Gerência Financeira e Orçamentária
12.1.2 – Diretoria Técnica
12.1.2.1 – Gerência de Apoio Técnico
12.1.2.2 – Gerência Ambulatorial

13 – Hospital Regional de Sorriso
13.1 – Diretoria do Hospital Regional de Sorriso
13.1.1 – Diretoria Administrativa e Financeira
13.1.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
13.1.1.2 – Gerência Financeira e Orçamentária
13.1.2 – Diretoria Técnica
13.1.2.1 – Gerência de Apoio Técnico
13.1.2.2 – Gerência Ambulatorial

14 – Hospital Regional de Cáceres Doutor Antônio Carlos Souto Fontes
14.1– Diretoria do Hospital Regional de Cáceres
14.1.1 – Diretoria Administrativa e Financeira
14.1.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
14.1.1.2 – Gerência Financeira e Orçamentária
14.1.2 – Diretoria Técnica
14.1.2.1 – Gerência de Apoio Técnico
14.1.2.2 – Gerência Ambulatorial

15 – Hospital Regional de Colíder
15.1 – Diretoria do Hospital Regional de Colíder
15.1.1 – Diretoria Administrativa e Financeira
15.1.1.1 – Gerência de Apoio Logístico
15.1.1.2 – Gerência Financeira e Orçamentária
15.1.2 – Diretoria Técnica
15.1.2.1 – Gerência de Apoio Técnico
15.1.2.2 – Gerência Ambulatorial

16 – Hospital Regional de Água Boa
16.1 – Diretoria do Hospital Regional de Água Boa

  Secretaria de Estado de Saúde - Governo de Mato Grosso
Centro Político Administrativo, Palácio Paiaguas, Bloco D CEP: 78049 - 902 Cuiabá / MT - Fone: (65) 3613-5300
Desenvolvido pela Coordenadoria de Tecnologia de Informação / SES - Fone: (65) 3613-5332